2014年10月15-17日,由北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心舉辦的《project項目管理最佳實戰(zhàn)應用》培訓在北京舉辦,來自中國核電江蘇公司、中建八局、中國民航干部管理學院等企業(yè)的學員參加了本次的培訓。
課程由國內(nèi)資深project項目管理專家敖建強先生主講,圍繞如何在項目中如何應用project完成整體工程項目的時間編排、工期預估,工作計劃編制、項目人員與設備分配、項目成本核算、項目跟蹤監(jiān)控及項目績效分析等方面進行了詳細的應用講解與實踐操作,學員們認真學習,表示之前雖然也通過看書自學摸索了解了一些project的操作,但多著重在菜單的應用,對project的整體項目管理流程并沒有了解,因此很難找到與實踐工作的結(jié)合點,很多重要的細節(jié),只知道電腦操作,但無法明確如何真正應用該功能來管理項目,因此很多時候完全憑自己的理解去操作,通過本次課程學習,才發(fā)現(xiàn)很多用法并不正確。
本次培訓學習的過程對于學員們理解project的項目管理的操作和應用有很大的幫助,學員感覺到project在項目管理中的應用功能非常強大,對老師在課堂中的授課內(nèi)容和實踐指點非常認可,并表示今后將繼續(xù)關(guān)注天恩世紀的項目管理課程。
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天恩-佳通輪胎制造企業(yè)項目管理培訓(2014))