2014年11月下旬,應客戶邀請,北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心為國電物資集團提供《項目管理在物流行業(yè)的有效運用》專題培訓。來自集團近70位中層干部參加了本次的培訓。培訓由資深項目管理顧問敖建強老師擔任授課。
國電物資集團隸屬于中國五大發(fā)電集團的中國國電集團,業(yè)務范圍涉及物資集采配送、招標代理、國際經貿、設備監(jiān)理、聯合儲備、鋼貿物流、設備制造、電子商務與信息化、酒店建設與運營等業(yè)務,敖老師為參加本次培訓的經理們系統(tǒng)講解了項目管理的體系及在項目各階段的工作流程及方法。并且結合企業(yè)特點,分析了電力工程中的項目管理的特點,結合電力工程的整體管理,作為物資的提供、招采、供應等環(huán)節(jié),物資供應相關部門如何有效融入到項目管理,如何在下面的前期策劃、采購計劃編制、采購和供應計劃實施、風險和質量管控等環(huán)節(jié),如何有效運用項目管理方法實現有效的管理。培訓現場氣氛活躍,學員們與老師進行了溝通和互動,培訓受到了參訓者和組織者的好評。
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