2015年1月,由北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心舉辦的《project 2013項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐》培訓(xùn)在北京天恩世紀(jì)培訓(xùn)中心教室舉辦,來自金標(biāo)工程機(jī)械,華潤醫(yī)藥集團(tuán)、東風(fēng)本田汽車等企業(yè)的學(xué)員參加了本期的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由國內(nèi)知名project項(xiàng)目管理應(yīng)用專家敖建強(qiáng)老師授課,現(xiàn)場老師采用了一個(gè)工程項(xiàng)目為典型案例,講解了如何應(yīng)用project軟件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃管理,工作責(zé)任安排,項(xiàng)目溝通、成本控制、項(xiàng)目跟蹤等,講解了如何在企業(yè)結(jié)合project更好的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理體系標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)目和跨部門 項(xiàng)目的協(xié)作管理。
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