2015年1月,北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心顧問(wèn)敖建強(qiáng)老師應(yīng)邀為一汽解放汽車(chē)講授《制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)》。
本次培訓(xùn)重點(diǎn)面向一汽解放的項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目成本預(yù)算管理部門(mén),現(xiàn)場(chǎng)老師以一個(gè)項(xiàng)目案例為引導(dǎo),詳細(xì)講解了如何應(yīng)用項(xiàng)目管理的技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解,如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度及成本計(jì)劃的額編制,如何在項(xiàng)目計(jì)劃中合理地估算任務(wù)及各階段預(yù)算,項(xiàng)目中如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),如何對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)控制和績(jī)效分析。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)演練環(huán)節(jié),各個(gè)小組以工作中的項(xiàng)目為案例,進(jìn)行了大量實(shí)操演練,通過(guò)老師的教練輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果;培訓(xùn)達(dá)到了實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效的效果。培訓(xùn)受到了組織者和參加者的好評(píng)
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
裝備制造工程項(xiàng)目管理
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制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT項(xiàng)目管理
企業(yè)高層管理者的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制
項(xiàng)目合同與采購(gòu)管理
EPC總承包項(xiàng)目管理
工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
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