東風商用車研究院《項目管理系統(tǒng)培訓與考核》舉辦（2019）
時間:2019-05-14 瀏覽數(shù) (1691)
受合作伙伴委托，北京天恩項目管理學院咨詢顧問敖建強老師為東風商用車研究院提供為期8天的《項目管理系統(tǒng)培訓與考核》系列培訓。八天課程系統(tǒng)地講解了項目管理的整體標準和體系，并結(jié)合汽車研發(fā)項目的特點和案例系統(tǒng)講解了項目整體管理、項目范圍管理、項目計劃管理及工具、項目進度、項目質(zhì)量、項目成本、項目采購與合同、項目風險控制、項目資源管理、項目的干系人與溝通管理、項目的團隊建設(shè)等，并通過沙盤實戰(zhàn)演練。
培訓中來自東風商用車研究院的項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員系統(tǒng)地學習了項目管理理論和方法，并且結(jié)合公司的實際項目組織和項目案例進行了實戰(zhàn)分析和演練，結(jié)業(yè)典禮上每個項目學習小組都提交了生動精彩的項目匯報，培訓受到了研究院組織部門和學員的歡迎和好評。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：
成功項目管理培訓/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓/APQP培訓
業(yè)主項目管理最佳實踐培訓
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓
項目風險管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
從技術(shù)人員到管理者（技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型）
項目溝通與項目團隊建設(shè)
項目計劃與成本管理
如需了解詳情，敬請咨詢。
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- 2019-05-05
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