本次培訓(xùn)主要針對企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)部門,如何應(yīng)用project項目管理工具高效地對項目開展過程中對項目計劃進(jìn)度、項目資源安排、項目成本估算、項目實(shí)施跟蹤、項目績效分析及多項目管理環(huán)境下的計劃管理和控制。本次培訓(xùn)由國內(nèi)知名project項目管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課,敖老師擁有近20年的項目管理及project項目計劃管理實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場老師用深入淺出的產(chǎn)品項目案例,引導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用project工具對項目進(jìn)行了整體的規(guī)劃、設(shè)定里程碑控制、對項目進(jìn)行工作分析與分解,運(yùn)用project實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度計劃的有效編制和控制,并且介紹了基于project網(wǎng)絡(luò)版下的多項目管理解決方案,培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),老師講解細(xì)致生動,培訓(xùn)獲得了學(xué)員和主辦部門的好評和認(rèn)可。
天恩項目管理學(xué)院-專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運(yùn)行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括:
成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場及運(yùn)營項目管理
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制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主項目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實(shí)戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項目風(fēng)險管理
研發(fā)項目管理
項目績效管理
項目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
從技術(shù)人員到管理者(技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型)
項目溝通與項目團(tuán)隊建設(shè)
項目計劃與成本管理
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