受客戶邀請(qǐng),天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理學(xué)院為平高電氣集團(tuán)提供為期2天的《新能源工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)。培訓(xùn)由國(guó)內(nèi)知名項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。來自平高電氣多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理參加了本次的培訓(xùn)。
新能源工程(風(fēng)電、光伏)建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,具有投資金額大、建設(shè)周期短,受國(guó)家政策影響的獨(dú)特性等特點(diǎn)。如何有效運(yùn)用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化管理方法,并結(jié)合風(fēng)電、光伏等在設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等一系列工作的有效組織和開展,是項(xiàng)目經(jīng)理工作管理的重點(diǎn)。老師結(jié)合新能源工程項(xiàng)目的特點(diǎn),為學(xué)員系統(tǒng)講解了項(xiàng)目管理者如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等項(xiàng)目管理要素的整體策劃和工作組織,如何對(duì)項(xiàng)目開展所面臨的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行前期識(shí)別、分析和評(píng)估預(yù)控等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實(shí)際,并且結(jié)合了新能源項(xiàng)目的案例分析,學(xué)員們也以實(shí)際的項(xiàng)目與老師進(jìn)行了溝通和互動(dòng)。培訓(xùn)獲得了參訓(xùn)學(xué)員和組織單位的好評(píng)和認(rèn)可。
天恩項(xiàng)目管理學(xué)院-專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括:
【通用類項(xiàng)目管理課程】
成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐培訓(xùn)
項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
項(xiàng)目干系人管理與溝通
從技術(shù)到管理(技術(shù)人員到管理角色轉(zhuǎn)型)
微權(quán)下的成功項(xiàng)目管控
【行業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程】
裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理(非標(biāo)訂單式)
生產(chǎn)制造企業(yè)項(xiàng)目管理
汽車及零部件項(xiàng)目管理培訓(xùn)
APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)
QFD質(zhì)量功能展開培訓(xùn)
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
機(jī)電工程項(xiàng)目管理
EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目成本管控培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)
科研項(xiàng)目管理
航空/鐵路行業(yè)項(xiàng)目管理
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
如需了解詳情,敬請(qǐng)咨詢。
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