企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
汽車及零件項目管理
廣島《汽車零部件項目管理培訓(xùn)》舉辦
2016年5月，應(yīng)客戶邀請，北京天恩世紀項目管理咨詢培訓(xùn)中心敖建強老師為廣島汽車部件有限公司提供為期兩天的《汽車零部件企業(yè)項目管理》培訓(xùn)
廣島汽車部件有限公司始是由具有世界尖端科技和雄厚實力的日本株式會社廣島技術(shù)、住友商事株式會社二大國際公司共同出資創(chuàng)建的，投資總額2億元人民幣，公司采用一流的設(shè)備和技術(shù)，為馬自達轎車配套生產(chǎn)排氣系統(tǒng)及汽車外覆類等產(chǎn)品，是馬自達全球的一級供應(yīng)商。
為提升企業(yè)向主機廠客戶有效開發(fā)和交付汽車相關(guān)部件產(chǎn)品并實現(xiàn)量產(chǎn)，需要更有效地對項目全過程的進度、資源、風(fēng)險、成本、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效管理和控制。培訓(xùn)中老師不但為大家?guī)硪惶蒙鷦拥捻椖抗芾碚n程，同時結(jié)合日系車的大日程計劃和質(zhì)量、過程的要求，指導(dǎo)學(xué)員如何在工作中針對項目的要求，從項目的啟動、前期策劃、過程的開發(fā)和驗證，整體交付的時間和質(zhì)量保障方面，運用企業(yè)的實際案例指導(dǎo)學(xué)員進行了實踐性的演練和討論。培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員積極參與，熱烈討論，學(xué)員和企業(yè)管理層均表示培訓(xùn)很有效果，理清了項目管理的基本概念、過程和思路，并與實際的日系車企主機廠的要求進行了實際項目的分析和互動，糾正了一些錯誤的理念和方法，對自己的工作開展非常有幫助。培訓(xùn)獲得了企業(yè)的超高度評分。
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天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：
成功項目管理培訓(xùn)
項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
船舶制造及海工項目管理
工程項目管理實務(wù)培訓(xùn)
通信工程項目管理培訓(xùn)
制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)
汽車零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)
房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓(xùn)
IT項目管理最佳實戰(zhàn)
APQP/QFD/8D培訓(xùn)
企業(yè)高層管理者的項目管理
項目管理中財務(wù)控制
項目合同與采購管理
EPC總承包項目管理
工程及制造研發(fā)項目最佳實踐計劃模板
EPM企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)實施與建設(shè)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
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項目風(fēng)險管理
如需了解詳情，敬請咨詢：010-84922130
